Leo en el Periódico que el Conseller Huguet apuesta por aplicar el modelo finlandés de colaboración entre Universidad y Empresa.   articulo en El Periodico   ¿Aquí tenemos un divorcio  Universidad - Empresa? Yo creo que no. Porque para divorciarte, primero tienes que casarte y tengo la sensación que nunca hubo boda. Igual han habido muchos intentos y buenas voluntades, pero o han fallado mucho en comunicación o no hay muchos casos de éxito de cooperación universidad-empresa.   En mi opinión, la culpa está en ambos lados: no hablamos el mismo idioma, no compartimos los mismos objetivos, tenemos mentalidades distintas, …   - La empresa cree que la investigación sin posibilidad de aplicación comercial es perder el tiempo. Es una lástima que un "papers" que tanto ansían publicar los investigadores termine en un armario. Está claro que es necesario generar muchos "papers" sin aplicación inmediata como herramientas para otros papers que sí que tendrán aplicación.   - La empresa piensa en clientes y en ventas, y la universidad persigue la excelencia tecnológica y científica. Mientras unos desean la tranquilidad a largo plazo para investigar sin presiones comerciales, el otro piensa en cómo "empaquetar" la investigación en un producto que se puede poner en las estanterías del Corte Inglés.   - El ritmo es distinto. En la empresa largo plazo significa 3-6 meses y para la Universidad 3-6 años. Es obvio que sin tiempo, los inventos e investigaciones no pueden madurar y alcanzar su zenit. Pero también está claro que si no se saca producto comercializable, no se vende y si no se vende, no se pueden pagar facturas.   ¿Quien tiene razón? Sin duda tenemos un panorama complicado. Pero yo quiero creer que en la diferencia de una pareja surge el encanto.   Según mi punto de vista, el escenario ideal es que el grueso del departamento de Investigación estuviera en la universidad. Ellos tienen a sus doctorandos y quieren "fabricar" más doctores, que disponen del talento humano y medios para poder ser excelentes a nivel mundial de la materia que investiguen. Su meta (entregable) debería ser un prototipo. Y a partir de aquí, es cuando debe empezar la empresa, debe tener el resto del departamento de Investigación que recepcione la innovación desarrollada en la Universidad y conseguir Desarrollar un producto vendible, y posteriormente, la misión de la empresa es gestionar las Operaciones. Todo lo necesario para que el producto llegue al cliente, se atienda, etc   El modelo que he descrito es el que tienen en Cambridge y les aseguro que nunca he visto un campus universitario con tantos deportivos (y pertenecen a los profesores de la Universidad!).   ¿De quien depende el éxito del modelo Cambridge? Sin duda de la buena voluntad y predisposición de las personas. Los investigadores deberán de dejar un poco su estado de bienestar afuncionariado y ser un poco más emprendedores, escuchar a la empresa y al mercado. Y la empresa, debe aprender a ser más abierta de mente, entender la idiosincrasia de los investigadores y sobretodo apostar por la investigación. Porque me gustaría saber cuantas empresas realmente hacen investigación que no se resuma en ir al google y buscar.   Aunque existe innovación más allá de las Universidades, si el futuro de nuestro tejido empresarial es la innovación el Universidad-Empresa matrimonio tiene que celebrarse. Aunque inicialmente sea de conveniencia, estoy seguro que a la larga surgirá la complicidad y afecto necesario para una relación sólida y duradera.   Desde hace unas semanas nuestra empresa entró en contacto con un grupo de investigación de la Universidad. Una gente encantadora y proactiva. Está claro que somos de mundos distintos, pero la voluntad por ambas partes era más que clara. Tengo en mente un proyecto con ellos realmente ambicioso e ilusionante ¡A ver si seremos capaces de generar una historia de éxito que sirva de gacela para las demás empresas!   Update: Ví este post en Blog de Emprendedores donde se describe muy bien el matrimonio Universidad - Empresa, los resultados, saltan a la vista: http://www.blogdeemprendedores.com/stanford-research-institut-sri/