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Empresa 2.0

Os dejo la columna que publiqué el viernes pasado en ElPeriodico, sobre el concepto de Empresa 2.0:

Uno de los conceptos que me tienen más fascinado hoy es el de Empresa 2.0. Tal vez les resulte familiar la Web 2.0 (Facebook, Twitter…). Está relacionado con crear y distribuir contenidos en internet y la generación de diálogo. Con la Web 2.0 carece de sentido la comunicación unidireccional en la red para dirigirse a los clientes. Con las nuevas posibilidades que ofrece (blogs, redes sociales…) cualquier persona genera contenido, interacciona, crea y comparte opiniones.

La Empresa 2.0 aplica los principios de la Web 2.0. Si llevamos el concepto al día a día empresarial, hablamos de fomentar el diálogo interno, evolucionar hacia organizaciones más colaborativas, con más sentimiento de pertenencia, donde se genera y comparte conocimiento… Imagino que esto fue lo que pensamos cuando comenzamos con internet, pero ahora tenemos un escenario y márketing distintos: los usuarios ya están acostumbrados a usar otras herramientas y lo hacen de forma natural.

Antes, para dominar un sistema de información interna tenías que hacer un máster. Hoy hasta mi madre usa Facebook. Imaginemos un sistema de gestión empresarial, que lejos de ser complejo, se pareciera a Facebook; es decir, basado en la naturaleza humana: se adapta a ti y no al revés, con contenidos interesantes, interacción, de uso fácil, integrado en el móvil y el email. No es un cambio tecnológico sino uno cultural que se apoya en la tecnología. De hecho es como siempre ha pasado en la historia.

Herramientas y tecnología amigable para esta evolución no faltan, pero no es un proceso fácil. Convertirnos en empresas en las que se produzca un diálogo interno y externo implica un cambio de chip, más cultural que tecnológico. El ser humano es, por defecto, adverso al cambio y a la incertidumbre que genera. Pero solo dando el salto lograremos empresas que se comuniquen de forma eficiente, con más capacidad para gestionar el conocimiento, una eterna promesa no cumplida que supone una palanca clave en la nueva economía. Solo así conseguiremos crear empresas innovadoras que den respuesta a las necesidades actuales del mercado.

posteado el Lunes, 26 Julio 2010

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La felicitación no-oficial de la empresa

http://www.jbnightology.com/navidad/christmas/christmas.php?id=21921721 Realmente, este año, los chicos de la oficina se han lucido!

posteado el Martes, 27 Diciembre 2005

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Los chicos de Argentina

Una de las cosas que me llena más de orgullo de mi vida profesional, es lo que hemos conseguido crear en Argentina. Las dificultades del camino, se han compensado por la entrega y trabajo de los chicos.
 
Antes de empezar la aventura argentina, todo el mundo me criticaba:”que si Argentina no es un buen sitio”, “que si esto es para empresas más grandes”, “que si …”, “que si…”, ….
 
En dos años hemos creado un equipo de 30 personas y las previsiones que tenemos son aun mejores!

argentina03.jpg

posteado el Sábado, 24 Diciembre 2005

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Ahora, en el 5 dias!

link

posteado el Viernes, 23 Diciembre 2005

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Los videojuegos mejoran la sociabilidad y las “habilidades directivas”

A raiz de juegos como el GTA y similares, mucha gente intenta demonizar el mundo

de los videojuegos. Yo creo que quizás los videojuegos no sean lo más saludable del mundo, pero sin duda, es muchísimo mejor que estar delante de la tele viendo programas de marujas o de deformación que tan de moda están.

Menos mal que de vez en cuando sale algun estudio a factor del sector, y así, podré justificar mejor las horas que paso delante de mis juguetes!

Los videojuegos mejoran la sociabilidad y las “habilidades directivas”

http://digital.telepolis.com/cgi-bin/reubica?id=347597&origen=EDTecnologia

posteado el Jueves, 22 Diciembre 2005

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Más medios! :)

http://www.abc.es/especiales/index.asp?cid=15513 http://www.lavanguardia.es/web/20051224/51210998210.html

posteado el Jueves, 22 Diciembre 2005

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Interesante artí­culo :)

Muy a menudo hay que lidiar con los "enteradillos" de turno y con gente que deberían estar pensando en comprarse un castillo en Escocia que en ocupar los cargos que ocupan. Aquí tenemos un artículo muy gráfico: http://despacho101.com/press/relatos/oir-gilipolleces

posteado el Viernes, 16 Diciembre 2005

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22 Características de los lí­deres digitales

Para mi, el gran gurú de la Internet hispana es Antonio Gonzalez Barros, de quien tenido la gran suerte de haber trabajado durante mis primeros años profesionales y de quien he aprendido mucho.   En una ponencia del Thursday BCN comentaba las características comunes de los líderes digitales. ———————- A mi juicio, todos los líderes de los negocios de GI tienen: 1)     Estas 22 características. Cada uno la inmensa mayoría de ellas. 2)     La mitad o más de las características que tiene cada uno, es en grado SOBRESALIENTE. 3)     Y del resto de características que tienen en un grado menor, casi todas en un grado NOTABLE. Deseo de satisfacer al CLIENTE Sentido de la OPORTUNIDAD Auto - MOTIVACION PARTICIPACION en el negocio AUTONOMIA de acción CONFIANZA, confían y son confiables HUMILDAD HONESTIDAD Gusto por la CALIDAD, por lo bien hecho Gusto por la TECNOLOGIA TENACIDAD PACIENCIA GENEROSIDAD, no egoísmo ALEGRIA, visión positiva de la vida SOBRIEDAD, frugalidad SENTIDO COMUN, Seny SINCERIDAD CREATIVIDAD SENSIBILIDAD DIGITAL CURIOSIDAD en general por las cosas FE en ellos mismos y en su proyecto PASION por lo que hacen Antonio Glez Barros  

posteado el Jueves, 8 Diciembre 2005

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Aragón!

La culminación de la exitosa semana del SIMO TCI 2005. A parte de poder materializar la expansión comercial de Spamina, tendremos como socios a Savia (govierno aragon, Ibercaja, CAI, …), nos estableceremos en Aragón e incrementaremos nuestro equipo … el Nasdaq está más cerca :) http://www.aragob.es/pre/cido/h0511181.htm http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/noticia.asp?pkid=215512

posteado el Sábado, 19 Noviembre 2005

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