Os dejo la columna que publiqué el viernes pasado en ElPeriodico, sobre el concepto de Empresa 2.0:

Uno de los conceptos que me tienen más fascinado hoy es el de Empresa 2.0. Tal vez les resulte familiar la Web 2.0 (Facebook, Twitter…). Está relacionado con crear y distribuir contenidos en internet y la generación de diálogo. Con la Web 2.0 carece de sentido la comunicación unidireccional en la red para dirigirse a los clientes. Con las nuevas posibilidades que ofrece (blogs, redes sociales…) cualquier persona genera contenido, interacciona, crea y comparte opiniones.

La Empresa 2.0 aplica los principios de la Web 2.0. Si llevamos el concepto al día a día empresarial, hablamos de fomentar el diálogo interno, evolucionar hacia organizaciones más colaborativas, con más sentimiento de pertenencia, donde se genera y comparte conocimiento… Imagino que esto fue lo que pensamos cuando comenzamos con internet, pero ahora tenemos un escenario y márketing distintos: los usuarios ya están acostumbrados a usar otras herramientas y lo hacen de forma natural.

Antes, para dominar un sistema de información interna tenías que hacer un máster. Hoy hasta mi madre usa Facebook. Imaginemos un sistema de gestión empresarial, que lejos de ser complejo, se pareciera a Facebook; es decir, basado en la naturaleza humana: se adapta a ti y no al revés, con contenidos interesantes, interacción, de uso fácil, integrado en el móvil y el email. No es un cambio tecnológico sino uno cultural que se apoya en la tecnología. De hecho es como siempre ha pasado en la historia.

Herramientas y tecnología amigable para esta evolución no faltan, pero no es un proceso fácil. Convertirnos en empresas en las que se produzca un diálogo interno y externo implica un cambio de chip, más cultural que tecnológico. El ser humano es, por defecto, adverso al cambio y a la incertidumbre que genera. Pero solo dando el salto lograremos empresas que se comuniquen de forma eficiente, con más capacidad para gestionar el conocimiento, una eterna promesa no cumplida que supone una palanca clave en la nueva economía. Solo así conseguiremos crear empresas innovadoras que den respuesta a las necesidades actuales del mercado.

No puedo evitar sentirme orgulloso de ver a Scubastore.com en el libro blanco del Comercio Electrónico junto a referentes como Barrabes.com

Scubastore.com fue mi segunda start up con la he aprendido (y aprendo) muchísimas cosas: conseguir financiación por capital riesgo, gestionar un nuevo canal de venta, gestionar la relación con socios, …. no sabéis las tortas que me he pegado y lo mucho que curten! (algún día he de escribir un libro sobre las leches que me he pegado)

Los primeros años fueron muy duros en todos los sentidos, luego vino la consolidación y ahora con el nuevo CEO, David Martín, la empresa está creciendo muy bien convirtiendose en el líder de ventas en Europa de su sector.

Aquí va el Link:

AECEM Libro Blanco del Comercio Electrónico

Os dejo la columna que hoy he publicado en El Periódico, en la que reflexiono sobre algunas de las diferencias entre nosotros y los yankees:

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=647658&idseccio_PK=1009

No culpes a nadie, nunca te quejes de nada ni de nadie porque fundamentalmente Tu has hecho tu vida.

Acepta la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso para volver a empezar, corrigiéndote.

El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes del ambiente o de los que te rodean, hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer, las circunstancias son buenas o malas según la voluntad o fortaleza de tu corazón.

No te quejes de tu pobreza, de tu soledad o de tu suerte, enfrenta con valor y acepta que de una u otra manera son el resultado de tus actos y la prueba que has de ganar.

No te amargues con tu propio fracaso ni se lo cargues a otro, acéptate ahora o seguirás justificándote como un niño, recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar y que ninguno es tan terrible para claudicar.

Deja ya de engañarte, eres la causa de ti mismo, de tu necesidad, de tu fracaso.

Si Tú has sido el ignorante, el irresponsable, Tú únicamente Tú, nadie pudo haberlo sido por ti.

No olvides que la causa de tu presente es tu pasado, como la causa de tu futuro es tu presente.

Aprende de los fuertes, de los audaces, imita a los violentos, a los enérgicos, a los vencedores, a quienes no aceptan situaciones, a quienes vencieron a pesar de todo.

Piensa menos en tus problemas y mas en tu trabajo y tus problemas sin alimento morirán. Aprende a nacer del dolor y a ser mas grande, que es el mas grande de los obstáculos.

Mírate en el espejo de ti mismo. Comienza a ser sincero contigo mismo reconociéndote por tu valor, por tu voluntad y por tu debilidad para justificarte.

Recuerda que dentro de ti hay una fuerza que todo puede hacerlo, reconociéndote a ti mismo, mas libre y fuerte, y dejaras de ser un títere de las circunstancias, porque Tu mismo eres el destino y nadie puede sustituirte en la construcción de tu destino.

Levántate y mira por las montañas y respira la luz del amanecer. Tu eres parte de la fuerza de la vida.

Nunca pienses en la suerte, porque la suerte es el pretexto de los fracasados.

Pablo Neruda.

PD: Nos vemos esta tarde en Iniciador Madrid!!

Ayer tomé una foto de este recorte de periódico de hace unos pocos años. Fue tomada en el SIMO 2004 y presentábamos un prototipo de Spamina. Es una historia muy bonita que me encanta recordar.

 (ostras! Llevaba corbata y todo!)

Era sobre el 2004, estábamos viviendo la post crisis punto.com – con lo que supone que no teníamos ni un duro –, fracasamos en una start up un año antes y nuestro futuro como proveedor de servicios local era muy incierto. Había que hacer algo, no lamentarse de la situación y concentrarnos en inventar alguna cosa. (Leer más …)

Este mes he aprovechado para hacer unos dias de "vacaciones", en los que he tenido ocasión estar en el Iniciador de Granada, que tenía lugar en Motril. En el evento tuve el privilegio de coincidir con Wences de Domestika.

Compartí con el público mis aventuras y desventuras como emprendedor. Charlamos y debatimos sobre gestión de personas, socios, dificultades … y como no, hablamos sobre emprender en estas épocas de crisis. Sin duda es complicado, pero ¿alguna vez ha sido fácil emprender?  ¿cuándo ha sido sencillo vender?, ¿llegar al breakeven?, ¿conseguir financiación? Tal vez los emprendedores somos animales que tenemos por hábitat natural la incertidumbre y la crisis. Quizás por este motivo prefiero olvidarme de los premios, entrevistas en la prensa y otros elementos que nos pueden desorientar y hacernos olvidar que siempre hay que mejorar y que queda mucho camino por recorrer. Cuando alguien se apalanca en su status quo pierde el hambre de progreso y autosuperación. (Albert Einstein)
 
Otro aspecto que destaqué en la charla es la figura de intraemprendedor. Como he comentado alguna vez, para mi, emprender es convertir una idea en una realidad, asumiendo un riesgo, sea económico, social o de cualquier otra índole. Es importante fomentar dentro de las empresas la figura del intraemprendedor porque ellos son capaces de acelerar el crecimiento creando nuevas líneas de negocio, spin offs o similar. De hecho, mi mayor orgullo es ver proyectos que se han gestado internamente, y tener a chicos que cuando terminan su horario laboral luchan y pelean para que sacar adelante su proyecto. Se necesitan intraemprendedores funcionarios, maestros, directivos, … en todos los sitios!
 
PS: Creo que le voy tomando el pulso a esto.¡Tendría que hacer algún programa en la TV al estilo Arguiñano o Bricomania pero en versión emprendedora!

 
Algunos links:
 
http://blog.closemarketing.net/index.php/2009/08/07/resumen-del-iniciador-tropical-de-granada-agosto/
http://www.iniciador.com/2009/08/09/resumen-iniciador-granada-agosto-2009/
http://josiasdelaespada.wordpress.com/2009/08/10/sobre-el-ultimo-iniciador-motril-granada-6-de-agosto/

Viajar, salir de nuestro contexto habitual y de nuestra zona de confort es bueno para nuestra salud mental y para ampliar nuestra visión. Conocer personas con otros puntos de vista y otras culturas nos ayuda a ampliar nuestros horizontes mentales.  Para mi, viajar es un ingrediente fundamental para la innovación y el crecimiento personal. Por este motivo me gusta denominarme el CTO de la empresa (Chief Traveling Officer), encargado de dar vueltas por el mundo.
 
La semana pasada estuve en el Silicon Valley. Creo que si hubiera podido elegir otro lugar para nacer, hubiera elegido California. Cuando voy allá me siento como en casa. Suelo decir que en mi pais se me confude con un extranjero hasta que empiezo a hablar y en China me ocurre justo al contrario, me toman por local hasta que mi accento empordanés me delata. Sin embargo en Estados Unidos, a la gente le da igual de donde vengas, ni lo que hicieron tus antepasados. Sólo importa lo que has hecho y lo que quieres hacer. (Leer más …)