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40 Aniversario del Restaurante Shanghai!!

Hoy hace 40 años que abrió el primer restaurante chino de las comarcas gerundenses. El Shanghai, también conocido como el “chino de Figueres”, fue una auténtica innovación entonces y actualmente es toda una institución de la ciudad.

Al restaurante le debo todo o casi todo. No sólo ha sido un medio de vida para mi familia, sino que también ha sido una escuela en la que he aprendido muchas cosas. De mis padres y mi tío Fermin he aprendido los valores emprendedores y del esfuerzo, viéndolos trabajar tan duro cada día. He aprendido que no basta con tener unas competencias, ser bueno en lo que haces, y que hay que poner horas de trabajo y esfuerzo. A mí ya mi hermano algún que otro fin de semana y fines de años nos tocaba trabajar. Reconozco que entonces no me hacía ninguna gracia pero hoy lo agradezco mucho.

El restaurante también ha sido una escuela de gestión. Si bien es difícil montar y hacer funcionar un negocio, lo es mucho más mantenerlo y ampliarlo durante 40 años. Probablemente la clave está en saber gestionar el equipo humano que hay detrás del negocio, y sorprende ver el promedio de años que llevan juntos. Creo que esto es un síntoma que habla bien a favor de todos. Y cuando hablo de esto, me viene el recuerdo del tío Mario, que en paz descanse, gran parte de estos 40 años han sido posibles gracias a él.

He aprendido también lo que significa hacer sentirse a los clientes como en casa, darles un trato que genera confianza y lo más importante, la gran cantidad de amigos de todas partes que empezaron como clientes del restaurante pero que después de tantos años y de 3 generaciones (en algunos casos) se han convertido buenos amigos de mi familia. Los Lee de Figueres siempre nos sentiremos orgullosos de ser figuerenses y agradecidos de cómo nos han acogido durante estos años. Muchas gracias a todos!

Enlace relacionado: http://www.didaclee.es/herencia

posteado el Martes, 19 Marzo 2013

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Apariciones en medios, Prensa digital, Prensa escrita

Personas 2.0

Os comparto la última columna que he publicado en El Periódico, en la que reflexiono sobre la tendencia en las organizaciones hacia políticas de gestión del talento 2.0.

"Siempre he odiado el término recursos humanos. Quizás tenía sentido en la era agraria o industrial, cuando se valoraba a las personas más por su trabajo físico que por su intelecto. Eran más una pieza del engranaje de una gran máquina que un ser humano con criterio, sentimientos, motivaciones. En mi humilde opinión, el término recursos humanos ha quedado obsoleto actualmente. 

 Los trabajadores ya no son recursos, como puede ser una silla o un elemento del mobiliario que tiene una función muy concreta. Son personas con conocimientos, actitudes, aptitudes y valores, y quieren ser tratadas como lo que son: piezas únicas e irrepetibles que aportan valor a la empresa. Este valor se mide en función del beneficio que aportan. Por eso, Pablo Cardona, profesor del IESE y autor del libro ‘Las claves del talento’, nos habla del concepto Factor Humano huyendo de cualquier referencia al concepto de recurso.

 Las empresas deberían gestionar sus personas más allá de la parte administrativa, con un T alent Manager o Human Capital Manager al frente. Conscientes de que lo más interesante de una persona no suele figurar en su curriculum vitae, y que puedan generar lo que podríamos llamar talento 2.0: personas emprendedoras, dinámicas, implicadas, a las que les gusta que fluya la comunicación en su entorno de trabajo; conocen el entorno digital a la perfección; sus contenidos se encuentran en la web; y saben que sus empresas necesitan recursos de comunicación interna y también externa para convertir su negocio en una conversación interesante para el cliente.

 Además, estas personas son altamente productivas en su entorno laboral, profesionales de calidad, amantes de la formación constante en nuevas áreas; quieren líderes que motiven en lugar de atemorizar a sus empleados, que conozcan sus motivaciones, y sepan compartir con ellas la información relevante y objetivos de la empresa en el día a día del trabajo.

 Aunque suene a un mundo fantástico más propio de Disneylandia y parezca un concepto idealista en los tiempos que corren, la tendencia apunta hacia nuevas políticas de gestión del talento humano que dejan atrás el término de recursos humanos. Las personas 2.0 quieren trabajar en empresas 2.0 y no se conforman con menos.

 Este talento 2.0 está hipercomunicado, hiperconectado e hiperrelacionado. Tiene múltiples formas de comunicar inquietudes y estados, mediante twitters o facebooks a los que se conectan desde sus ordenadores, móviles o iPads. Estos talentos están relacionados en todo momento, trabajando en red y colaborando en proyectos comunes siendo de empresas diferentes todos ellos.

 Así nace el concepto de red social corporativa que se ve materializado en plataformas como Yammer, Socialcast o Zyncro, que unen personas e información en la misma página."

 

posteado el Miércoles, 18 Mayo 2011

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¡Zyncro ya está en Japón!

Lluís Font, Ceo de Zyncro, se encuentra estos días en Tokyo, viviendo de cerca el lanzamiento de la versión japonesa de Zyncro. Puedes seguir sus andanzas en el país nipon desde Zyncro, Twitter y Facebook.

 

posteado el Martes, 10 Mayo 2011

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Génesis del emprendedor

Os dejo el articulo publicado en el suplemento de Innovación de El Periódico, en el que explico mi visión sobre el eterno debate "¿el emprendedor nace o se hace?"

Leer articulo

posteado el Lunes, 21 Marzo 2011

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Apariciones en medios, Prensa escrita

Entrevista en Global Asia

Este mes se ha publicado una entrevista que me realizaron para Global Asia, una revista bilingüe (español-chino), que tiene por objetivo ser un puente de conocimiento entre hispanohablantes y asiáticos en temas de economía, empresa, tecnología y cultura.

posteado el Martes, 9 Noviembre 2010

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Entrevista en Bcn Innova

Entrevista que me realizaron recientemente para Barcelona Innova: Leer Entrevista

posteado el Viernes, 8 Octubre 2010

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Zyncro 1.9

El pasado viernes, 10 de Septiembre, fue una fecha importante para Zyncro. Publicamos la versión 1.9 y si bien, aún quedan mejoras por llevar a cabo, ya se puede vislumbrar nuestra visión sobre la Empresa 2.0, que se basa en los siguientes pilares:

  • Mejorar comunicación interna, especialmente comunicación top-down: equipos distribuidos geográficamente, potenciar sentimiento de pertenencia a la empresa (la "máquina de café").
  • Mejorar la productividad de tu equipo mediante un rápido y fácil acceso a la información clave.
  • Potente servidor de ficheros 2.0 : comparte fácilmente, accede a la última versión de los ficheros, recupera versiones anteriores en caso de catástrofe, envia fácilmente ficheros de gran tamaño, … y siempre con la tranquilidad de conservar una copia de seguridad de tu información. 

… y muchás más cosas.

 Y es tan fácil de usar como un Facebook y un Dropbox, pero orientado a la empresa. Una intranet 2.0. con todos los requisitos de seguridad y control, instable en pocos minutos y sin tener necesidad de tener conocimientos técnicos.

 Si quieres multiplicar el rendimiento de tu equipo, ¡prueba Zyncro! (y además es gratis)

posteado el Lunes, 13 Septiembre 2010

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El espejo de Erised o la clave de la autorealización

Las películas son una buena herramienta pedagógica para transmitir lecciones y conocimiento. Y la lógica dice que suele ser más entretenido mirar Harry Potter que estudiar un historia durante 3 horas, y seguro que el mensaje queda mejor arraigado en el primer caso.

De hecho conocemos muchos cuentos y fábulas con moraleja. En este blog he comentado en varias ocasiones alguno de los fragmentos que más me han gustado:
 
Actitud: http://www.didaclee.es/en-busca-de-la-felicidad
 
Cultura del Error: http://www.didaclee.es/batman-la-cultura-del-error
 
Imaginación vs técnica: http://www.didaclee.es/indiana-jones-y-las-soluciones-imaginativas 
 
En esta ocasión me gustaría hablar de un magnífico fragmento de Harry Potter que nos anima a reflexionar sobre como alcanzar nuestra autorealización. En muchas ocasiones lo que nos gustaría ser o tener, esclaviza lo que ya somos o tenemos, haciendo que tenga menos valor y provocando un gran sentimiento de frustración. "No es bueno deternerse en sueños y olvidarse de vivir"  (Albus Dumbledore)

No os perdáis este fragmento: http://www.youtube.com/watch?v=F_plSfDNPKI

 

http://es.wikipedia.org/wiki/Mirror_of_Erised

 

PS: Erised -> Desire con "efecto espejo"

posteado el Viernes, 30 Julio 2010

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