Liderazgo
Martes, 13 Julio 2010Os dejo la última columna que he publicado en ElPeriódico, en la que trato sobre la aplicación de la innovación también en el estilo de liderazgo y en la gestión de personas:
Cuando hablamos de innovación, habitualmente pensamos en el concepto aplicado a un producto o servicio, a los procesos en las empresas o a un modelo de negocio. Si bien todo ello es importante, la innovación en las empresas es posible gracias a su estilo de liderazgo y la gestión de personas, sin duda la mejor palanca para conseguir un equipo comprometido con la visión innovadora de la compañía.
Los jóvenes que se incorporan al mercado laboral han crecido en un entorno globalizado donde la distancia entre países, personas y culturas ya no supone una barrera como antaño. Internet, las redes sociales o la telefonía móvil forman parte de sus vidas.
Hace unos años, una persona vivía tres etapas muy diferenciadas a lo largo de su vida: primero estudiaba, luego trabajaba y llegada su jubilación podía dedicarse al ocio y la familia. Esto ha cambiado y en la actualidad el aspecto laboral, formativo, familiar y ocio se combinan a lo largo de toda la vida. Todos estos cambios (sociales, tecnológicos…) hacen necesario que la innovación sea llevada al ámbito de la gestión de personas y nos obliga a una evolución en la forma de motivar.
Las nuevas generaciones valoran por ejemplo la flexibilidad de la empresa y que puedan compaginar el trabajo con la vida familiar/personal. También la formación en la empresa es un factor importante de motivación. Motivar es algo tan simple, o tan complicado, como hacer que el trabajo cada día sea más interesante.
La motivación ya no pasa por fichar un horario fijo. Lo que motiva a los jóvenes es tener jefes, o mejor dicho líderes, accesibles, sentirse valorados y tratados de forma justa o sentir orgullo de pertenecer a una empresa. Por ello, los organigramas de las empresas deben dejar de ser jerárquicos y pasar a ser red-árquicos.
El concepto de éxito laboral también va cambiando: ya no se asocia tanto a tener grandes ingresos o un cargo rimbombante, sino a trabajar en lo que te gusta, a no tener la sensación de estar trabajando, sino poder contar con un entorno agradable y divertido. Ya lo decía Confucio: encuentra un trabajo que te guste, y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida.










Martes, 13 Julio 2010 a las 13:59
Interesante, me recuerda a un post mucho menos visto sobre la innovación y mi abuelo
otra temática paralelismos dentro del emprendimiento.
http://alfonsomurat.blogspot.com/2010/06/mi-abuelo-era-un-innovador.html
Martes, 13 Julio 2010 a las 14:06
No se puede explicar mejor. Me he sentido totalmente identificado. Impresionante. Ya sabía yo que no era tan raro y que tampoco pedía un imposible.
Martes, 13 Julio 2010 a las 17:27
Totalmente de acuerdo Dídac. Soy joven y lo que más valoro en un trabajo es el poder aprender, divertirme y desarrollar mis capacidades personales.
Tengo la sensación de que poco a poco estamos cambiando de manera radical la manera de trabajar que se impuso en la revolución industrial, solo hay que ver cómo es el ambiente en Google, por poner un ejemplo.
Miércoles, 14 Julio 2010 a las 14:11
Excelente posteo y una buena síntesis de la esencia del liderazgo para el presente siglo.
Tus palabras trajeron a mi mente este video de Dan Pink, hablando de la motivacion, y que la gente de Cognitive Learning lo puso en formato “scribing”, dejo el link con subtítulos en español:
Parte 1
http://www.youtube.com/watch?v=J9z1OIHE6Zg
Parte 2
http://www.youtube.com/watch?v=Iu58EtsgjDw
gracias por el posteo!
Vero
Miércoles, 14 Julio 2010 a las 17:39
Hola Dídac,
me parece que la frase de Confucio lo resume muy bien, yo siempre digo que me siento extremadamente afortunado porque me pagan por hacer lo que me gusta. Ahora que formas parte del Barça, es como los jugadores de fútbol, les pagan por hacer lo que les gusta.
Creo que en la situación en la que nos encontramos, los que tienen trabajo son afortunados, pero los que encima disfrutamos con nuestro trabajo somos extremadamente afortunados.
Un saludo
Francesc Holgado
Sábado, 17 Julio 2010 a las 18:44
(-; Great. Any innovation should meet people’s basic need–either make life longer or intensive by offering fun or intensive experience.