Intraemprender
Martes, 9 Febrero 2010Os dejo la columna que hoy he publicado en elPeriodico.com:
"Por fortuna, últimamente está de moda la palabra emprendedor, aunque su significado no siempre está claro. Emprendedor es aquel que convierte una idea en realidad, asumiendo un riesgo. Ideas que contribuyen a hacer el mundo un poco mejor, a resolver algo que no funciona o a cambiar una situación injusta. Son realidades que se traducen en empresas o proyectos.
Existen diferentes riesgos que asume el emprendedor. En algunos casos son económicos y en otros sociales (se juega su credibilidad y prestigio). En otras ocasiones, se juega ambas cosas. A pesar de ello emprender es una actitud que no tiene porque relacionarse con el nivel de riesgo asumido. No es más emprendedor el que arriesga su patrimonio (o el de su familia) que el que solo se juega su futuro profesional o el tiempo de estar con sus hijos. Si un buen líder es aquel que forma a otros líderes en vez de seguidores, el buen emprendedor debería fomentar su espíritu en sus equipos. Potenciar a intraemprendedores, quienes con unas circunstancias diferentes, comparten las mismas características: pasión por lo que están haciendo, optimismo, perseverancia y humildad. Los intraemprendedores son clave en el crecimiento de las empresas (privadas o públicas), desarrollan nuevas líneas de negocio, nuevos productos y contribuyen a un crecimiento internacional.
Finalmente quiero recordar a los intraemprendedores de la empresa pública. Suena utópico pero existen. Tengo amigos funcionarios, como Iván o Trina, de los que aprendo mucho. A pesar de tener su trabajo seguro (aunque la seguridad funcionarial parece que cada vez está más en peligro) no cumplen con el popular estereotipo de funcionario, con el que a menudo ellos y muchos otros son etiquetados injustamente. Quizá no participan del accionariado de sus empresas, y sus salarios son más bajos que en la privada por trabajos de responsabilidad similares, pero no tengan ninguna duda de que son los responsables del beneficio que genera su empresa. Luchan contra las fuerzas internas y externas y el resultado es una sociedad que mejora cada día (bueno, ¡al menos eso espero!). Amigo ZP, ¡fomenta el espíritu emprendedor!"
Martes, 9 Febrero 2010 a las 16:56
“un buen líder es aquel que forma a otros líderes en vez de seguidores”
Me gusta mucho eso y es cierto. El liderazgo no es satisfacer las necesidades de poder, construir una secta de personas que todas piensen igual. El liderazgo tiene un objetivo: un producto, un servicio, algo concreto, y el lider no pierde de vista el objetivo dejando que los que estan a su alrededor sean proactivos y aporten de si mismos para mejorar y llegar mas rapido al objetivo. Muy buen resumen en una sola linea.
Martes, 9 Febrero 2010 a las 17:04
Bien dicho Didac.
La verdad que es una pena, que exista mucho potencial en España y todo se vea empañado por la mala gestión de su gobierno.
Pero lo que si hay que reclamar es que no se deje de fomentar lo que hasta ahora ha costado mucho tiempo crear por gente como tú y otros emprendedores que iniciaron hace tiempo.
Ole!
Martes, 9 Febrero 2010 a las 17:43
Un gran artículo.
Martes, 9 Febrero 2010 a las 19:57
mmm… estoy en parte de acuerdo contigo pero mi experiencia me dice que los Intraemprendedores suelen tener madera de líder y en una start-up o spin-off, que suelen tener tamaños pequeños, al menos por mis alrededores, el hecho de que tengas más de un líder puede generar choques de dimensión galáctica ya que normalmente no comparten una misma dirección u objetivo o si lo comparten no se suelen poner de acuerdo en las acciones a realizar para llegar al mismo… no sé si me explico, seguramente sabes de lo que estoy hablando
Jueves, 11 Febrero 2010 a las 15:08
Cero que mejor emprendedor es quien concretiza su emprendimiento hacia sus objetivos de una manera mas rápida, y mas eficiente, es decir el riesgo invertido es muy independiente del acto de emprender, pueden haber emprendedores que arriesgando mucho no concretizan sus emprendimientos por motivos muy diversos, así como haber emprendedores que arriesgando poco sienten un criterio de responsabilidad con su emprendimiento , utilizan sus capacidades para su emprendimiento y lo concretizan en resultados específicos. Lo que el emprendedor arriesga puede influir, pero es mas bien una vinculación de tipo moral, y motivacional lo que nos acerca a nuestros proyectos
Jueves, 11 Febrero 2010 a las 21:30
Com sempre, bon article. No obstant discrepo de que els funcionaris guanyin menys que a la privada per tasques semblants. Justament aquí a Espanya és just al contrari al menys en molts sectors i justament és un dels grans indicadors de que el país “no tira”. Si a la pública et paguen més, mal anem. Només cal mirar casos concrets, coneguts per tothom (professorat, etc.).
Sábado, 13 Febrero 2010 a las 1:22
Agus: así es! sólo así se logra el compromiso! de hecho, la estructura de Inspirit responde a esta filosofía!
Claudio: hay lo que hay y no podemos esperar que ni el Gobierno ni nadie nos saque las castañas del fuego! a por ello y prohibido quejarse amigo!
Quim: Perfectamente. Ahora, el arte de liderar implica tener un estómago muy grande, ser un poco sordo y algo ciego para aquellas cosas que no sean realmente críticas y todo lo contrario para lo que realmente es importante, y lidiar con ello es algo complicado pero posible.
Juan: totalmente de acuerdo!
xavier: de fet els beneficis dels funcionaris era per compensar un salari tradicionalment més baix i per incentivar que se n’en fessin. Però bé, hi ha lo que hi ha i amb això s’ha d’avançar!
Lunes, 15 Febrero 2010 a las 20:53
Yo siempre he sido un intraemprendedor en la empresa que trabajo. He hecho mucho sin que mis jefes me lo dijeran, y he llegado lejos…
Y eso ha hecho que me anime a intentar ser un emprendedor por cuenta propia
A ver qué tal!