El lado oscuro
Miércoles, 25 Febrero 2009Os dejo la columna que ayer publiqué en El Periodico, en la que trato sobre la necesidad de fomentar la simbiosis entre universidad y empresa.
"En una visita a la Universidad de Cambridge me llamó la atención la cantidad de coches deportivos aparcados en el párking del profesorado. "Sí que cobran bien aquí" pensé. Pero pronto me aclararon que este colectivo cuenta con un salario base muy justo, y el extra es debido a colaboraciones con empresas.
Inglaterra ha comprendido la simbiosis universidad-empresa, colaboración que genera un circulo virtuoso: la universidad contribuye mediante la investigación a que las empresas tengan productos más innovadores; la empresa crea la versión comercializable, el márketing, y contribuye a dar un enfoque más pragmático a la investigación gracias al contacto con el mercado. Tener productos innovadores le permite aumentar los beneficios y seguir contando con la universidad, y a esta disponer de más y mejores medios para investigar.
Que la universidad sea el departamento de investigación de las empresas, y estas el de desarrollo y de márketing de la Universidad, da sentido a que ambas deseen estar en los parques tecnológicos. La realidad es que muchas empresas están allí para tener bonitas vistas, acceder a subvenciones o para ser más chic.
No es fácil. Quizá la principal barrera es que los objetivos de universidad y empresa no están alineados. Unos se enfocan a la publicación de papers y otros a su excel de resultados. Corto plazo contra largo. Y cuando se cruza la línea parece que se va al lado oscuro. Sin embargo, es una relación imprescindible. Difícilmente una pyme puede tener investigadores puros del mismo nivel que en un centro de investigación.
En nuestro caso, hemos tenido la suerte de alinearnos muy bien con los investigadores. Hemos hecho un gran esfuerzo para conocer las motivaciones de la otra parte, y hemos encontrado equipos en la Universitat de Girona (grupo BCDS) y la Unicen (Buenos Aires). Fruto de esta relación ha sido posible desarrollar dos productos tecnológicos de gran componente innovador y un plus de calidad que difícilmente hubiéramos conseguido solos. Y además, ¡nos dan subvenciones por ello!
Es necesario fomentar estas simbiosis y dejar de tener pudor para pasar al ‘lado oscuro de la fuerza’."
Miércoles, 25 Febrero 2009 a las 15:42
Jo també crec que ens hem de posar les piles en això. El coneixement és una finalitat en sí mateix, però s’han d’investigar les àrees que presenten un interès pràctic (i que no se m’enfadin, que pràctic no vol dir explotació econòmica). I el millor baròmetre per la universitat és també relacionar-se amb qui el posa a la pràctica. Això és el mateix que si a les empreses els tècnics no parlessin amb els comercials!
La cooperació a més afavoreix la transferència de coneixement, això està clar. I no ens podem permetre que la inversió en R+D+i sigui un subsidi laboral i, com a màxim, despesa d’ensenyament. Ha de tenir beneficis en el teixit productiu. Perquè sinó el que passa és que ens fitxen els investigadors, que acaben repercutint en el teixit productiu, però el dels EUA.
Després de col·laborar alguns anys amb la universitat des de l’empresa privada noto que ara realment hi ha més interès des de la universitat en col·laborar. Efectivament el seu interès principal són els papers i el prestigi com a investigadors, però també moltes vegades donar-los temes de recerca (perquè això també farà la seva recerca més popular) o finançament.
Els impediments que més sovint he trobat per a col·laborar són la dificultat d’alinear les feines que necessites amb el que la universitat està disposada a fer (a la universitat li costa molt abordar els temes més pràctics de qualsevol recerca) i, sobretot, sincronitzar els temps. Moltes vegades la universitat és molt menys flexible (i lenta) del que les empreses necessiten.
Està clar que la relació universitat/empresa s’ha de plantejar sempre a mitjà o llarg termini. Sinó malament.
Jueves, 26 Febrero 2009 a las 13:06
en el bicentenario de Darwin se habla mucho de sus teorías aplicadas en otros ámbitos como los negocios o el fútbol. Simbiosis y adaptabilidad.
Sábado, 28 Febrero 2009 a las 12:26
Creo que es buen momento de buscar esas sinergías. Cuanto más dura sea la crisis, más razocinio pondremos los empresarios, en que no vale con copiar y especular.
Sábado, 28 Febrero 2009 a las 22:33
Realmente és molt important la sinèrgia entre empresa i universitat, però crec que aquest país encara no està preparat! Els catedràtics ho pendense i s’ho creuen? Les empreses realment aposten per a I+D en camp universitari? són dues preguntes que s’han de resoldre inmediatament!
Martes, 3 Marzo 2009 a las 21:37
Qué susto.
Cuando he visto el título del post pensaba que iba a leer un artículo sobre lo que el bueno de Oscar Cumi llama “el lado oscuro de Iniciador”… que no dejan de ser vídeos que plasman el buen ambiente que hay en el networking de los Iniciador en Barcelona.
Tú lo has vivido… Te paso el link del post de Oscar, donde sale ese “lado oscuro”, en el último Iniciador, con Albert García Pujadas, de Nikodemo.
http://oscarcumi.com/2009/02/24/iniciadorbcn-febrero-con-albert-garcia/
Saludos!
Jordi
Lunes, 9 Marzo 2009 a las 0:49
¡Que bueno!, yo estoy haciendo algo parecido para un pequeño proyecto de Colaboración 2.0, y me he acercado a la Universidad a montar mi equipo. Tengo que hacer un gran esfuerzo en alinear nuestros intereses y los de ellos, se me dispersan fácilmente. El mundo de la Universidad es demasiado puro, no piensan tanto en como obtener beneficios de su trabajo sino en investigaciones puristas bastante desalineadas con lo que necesitamos. Es un proceso que cansa, tu sobreviviste …me encantaría saber como lo lograste, cuanto tiempo te costó encaminarlos,…etc
Martes, 10 Marzo 2009 a las 2:01
Es un proceso muy complejo. En nuestro caso, lo primero es entenderlos. No podemos pretender “convertirlos”, precisamente son tan buenos en lo que son porque son puros. Y si alguna tarea de investigación se pudiera delimitar en el tiempo, ya no sería investigación. Una vez que los entiendes, tienes que encontrar a interlocutores que te puedan entender, que hayan trabajado en un entorno privado.
El error que comenten muchas empresas es mirar a la Universidad con ojos empresariales.
Domingo, 15 Marzo 2009 a las 13:40
Esta simbiosis entre universidad y empres es una de las características del Plan Bolonia que están intentando implantar en Europa y que tanta oposición suscita entre algunos alborotadores.
Es curioso, pero precisamente los revoltosos se quejan de que esa simbiosis es una amenaza de privatización de la enseñanza??? paparruchas.
Saludos, Tristan