Entradas de la categoría "Gestión de Empresa"

Gestión de Empresa, Principal

¡Proactividad!

Miércoles, 3 Septiembre 2008

Qué fácil hubiera sido quedarse sin hacer nada y llorar, echándole la culpa a los administrativos de la Lega o a los clubs por hacer los deberes a última hora. Pero, afortunadamente para Diego, su representante no es un llorón ponedor de excusas y, sabiendo que ni puede cambiar a los administrativos de la Lega ni cambiar la idiosincrasia de los clubs de fútbol, decidió ser proactivo e inventarse una solución.

"El Real Zaragoza ha traspasado a Diego Milito al Génova italiano por 8 millones de euros. El delantero argentino, pretendido por varios clubes españoles y europeos, regresará al que fue su anterior club antes de aterrizar en La Romareda.

El club aragonés cerró la operación en el último segundo porque el mercado de fichajes se cierra en Italia a las 19.00 horas y no a las doce de la noche como ocurre en España. La Lega italiana tampoco acepta que las nuevas fichas de jugadores lleguen por fax y obligó al representante de Milito, Federico Pastorello, a correr.

Pastorello se presentó en las puertas de la sede de la Lega para entregar la ficha de Milito en mano, pero la oficina ya estaba cerrada. El representante saltó una valla y lanzó el contrato por una ventana del edificio. La Lega aceptó la documentación por los pelos."

 

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Cine, Gestión de Empresa

Jerry Maguire & Gestión de personas (1/3)

Viernes, 22 Agosto 2008

¡Ya estoy de vuelta de las vacaciones! :-)

Creo que alguna vez he comentado mi afición al Cine. Suelo ver películas de todo tipo, desde las más comerciales hasta las más independientes. Me entretengo, desconecto y aprendo. No solo contienen mensaje las películas independientes anticomerciales (que en ocasiones decimos ver para aparentar ser cultos). No tengo pudor en reconocer abiertamente que me encanta Blade, Spiderman, Batman … no en vano suelo hacer referencias en mis post sobre dichas películas.

Una de mis películas favoritas es Jerry Maguire. Además de sentirme bastante identificado con el protagonista, creo que es un buen ejemplo de gestión de personas. En mi opinión es un arte que todos deberíamos dominar, seamos quien seamos, hagamos lo que hagamos, en la empresa o fuera de ella. Y el gran reto está en gestionar a las personas más complicadas de gestionar: a los "stars". No en vano cada vez más se cotiza a la alza los "starmakers".

Gestión de Stars: "Ayudame a ayudarte"

Suelo decir a la gente de mi equipo  "tu éxito es mi éxito". Me interesa sincera y egoístamente (por que no admitirlo) que mi gente prospere. Si ellos progresan, tendré un mejor equipo. Si ellos consiguen sus objetivos, yo consigo los míos. Si ellos fracasan, yo fracaso. Su triunfo es mi triunfo como directivo.  

Esto que parece algo tan evidente se diluye en muchas organizaciones por culpa del "medallismo" (a ver quien se cuelga el mérito), por el "cortoplacismo" que nos ciega en muchas ocasiones o por los complejos del directivo que no confía en sí mismo y que tiene miedo a ser superado ("en el país de los ciegos el tuerto es el rey"). Lamentablemente en nuestro país hay excesiva tendencia a la "mediocridacia" (justicia = todos iguales… de mediocres).

¿Cómo podemos conseguir que nuestra gente alcance sus  metas? No son suficientes las buenas palabras. Especialmente cuando se trata de la gestión de stars, esos jugadores que son capaces de cambiar el curso de un partido con una genialidad. Para que lo consigan tienen que estar motivados, capacitados, sentirse escuchados, … Como este tema da para  muchos posts, me limitaré a hablar de 1 sólo consejo muy poderoso: desear sinceramente lo mejor para tu equipo star/subordinado/compañero (gracias Pikatchu!). Y muchas veces lo mejor para ellos no es ni lo que el manager cree, ni lo que ellos creen. Por eso es vital que el primer paso es que tu equipo aprenda a ayudarte a ayudarles. Que no es lo mismo que dejarse ayudar. Y eso tiene que ser totalmente sincero, tal como muestra Jerry a Rod en la siguiente escena. Tan sincero que Rod se parte.

 

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