La segunda parte de mi viaje fue en Buenos Aires. Estaba invitado a charlar en el Palermo Valley, un evento muy extendido por Latinoamérica y que guarda similitudes con el Iniciador o el First Tuesday (emprendedores, nuevas tecnologías, geeks, friks y público masculino en gran porcentage). La charla tuvo lugar en la sede de Microsoft y el auditorio mostraba un aspecto impresionante.
La verdad es que me sentí muy cómodo, hubo mucha empatía y el público fue exquisito. No resumiré mi charla porque los que leeis este blog ya estareis un poco hartos de lo mismo (sí, soy monotema!) y os dejaré enlaces de los que tengo localizados:
La ventaja de postear con retraso es que otros blogguers ya han hecho el trabajo por ti, y te puedes limitar a enlazarlos. Todos ellos han sido muy generosos conmigo con sus comentarios.
Posteriormente, fuimos al Killkeny (un pub que quedaba cerca del evento) y allá pude presentar en privado el proyecto Zyncro. Recibí mucho feedback y tomé buena nota de todo.
Quisiera agradecer a todo el mundo por su recibimiento, y especialmente, a Rodo, Nacho y a Fernando por su amistad y colaboración
La semana pasada estuve de visita en Argentina. En una primera etapa en Tandil y posteriormente en Buenos Aires.
El objetivo de mi vviaje, además de comer asados con el equipo, fue asistir al lanzamiento de la beta privada de nuestro nuevo proyecto, Zyncro.
¿Cuántes veces nos hemos preguntado quién tiene la última versión del documento? ¿Y cuántas veces hemos comprobado que en el servidor de ficheros no está la última copia, sino que está en los ordenadores del equipo? Pese a que existen soluciones de gestión de ficheros, el usuario suele ser VTN (vago, torpe y no tiene mucho tiempo), motivo por el que le cuesta mucho cambiar sus hábitos y costumbres. Por eso hemos creado una solución para perfiles VTN: no hay que cambiar de costumbres, cada vez que se hace un cambio en un fichero, automáticamente, lo sincroniza con el equipo y con el servidor. Así todos están actualizados, y la información está accesible y protegida de forma permanente. Es una solución híbrida: lo de mejor de la centralización y lo mejor de la informática distribuida.
Zyncro nacerá global. Sus oficinas estarán en el Silicon Valley, el Project management se llevará desde Girona-BCN y el desarrollo en Tandil. El reto al que nos enfrentamos es muy grande: luchar contra uno de los principales problemas no resueltos de la informática; Sabemos que no va a ser fácil. Además nos enfrentamos competidores globales bien financiados y con equipos de gran talento. Sin embargo, en Zyncro hemos depositado mucha energía, sacrificio e ilusión!
El kickoff de salida, para la beta betísima privada fue en Tandil. El mismo equipo de Zyncro con la ayuda de otros compañeros, hicieron un evento de lanzamiento y presentación a prensa local. Además de conseguir muchos usuarios, fue un excelente ejercicio para aumentar el compromiso con el proyecto. Cuando uno está presentando frente a sus compañeros, a sus padres y a los futuros betatesters (que saben quien eres y donde vives), la adrenalina se dispara por las nubes!
Los amigos de google me han invitado a dar una charla junto a Carlos Gracia (Director Google Enterprise España y Portugal), Jordi Torres (Catedrático UPC/BSC y doctor ingeniero en informática) y Jordi Bagó (Consejero Delegado y Director General de Grup SERHS, S.A.). El maestro de ceremonias, cómo no, va a ser Carlos Blanco.
Mi intención es hablar de las oportunidades que veo en C.C. y nuestra experiencia con Spamina, Conzentra y un nuevo proyecto que estamos a punto de lanzar…
Este jueves tendrá lugar la conferencia-debate Microglobalizaciones Metropolitanas: nuevos pequeños empresarios de origen extranjero, dentro del ciclo "Barceloneses Transnacionales", organizado por el Ayuntamiento de Barcelona. En esta ocasión participaré como ponente junto a Núria Benach (Universitat de Barcelona) y Joaquín Beltrán (Universitat Autònoma de Barcelona).
La conferencia tendrá lugar en el Museo de Historia de Barcelona, a las 19:00h.
Desde 2006, el comité de Catalunya de itSMF-España (Information Technology Service Management Forum) organiza anualmente una jornada sobre la gestión de las TIC. El próximo jueves 5 de marzo tendrá lugar el evento de este año, en el que se ha querido dar un paso adelante hacia la aplicación práctica de la gestión de las TIC.
En esta ocasión se tratará sobre la implementación de los sistemas de gestión de las TIC, cómo afecta la cultura de la empresa a su éxito, y el porqué de la norma ISO / IEC 20000. La jornada incluye una mesa redonda por la tarde, que moderará nuestro CEO de Conzentra, Santiago Sánchez, donde se contrastará la experiencia de varios responsables de áreas TIC de: Simon, Ajuntament de Barcelona, Banc Sabadell, UdG y Rockwell. Se clausurará con un taller práctico dirigido y amenizado por Paul Wilkinson y Tom Fossett.
La presentación correrá a cargo de Tomàs Molina, Responsable de Meteorología de Televisión de Cataluña, y miembro del Consejo Asesor del Parlament de Catalunya sobre Ciencia y Tecnología (Capcit).
El acto tendrá lugar en la Sala Auditorio de La Salle (C/ Quatre Camins, 2 de Barcelona). Más información e inscripciones aquí. Si os inscribís de parte de Conzentra tendréis el descuento de miembro de itSMF. También disponemos de alguna invitación por si estais interesados en asistir. Ver el programa.
A menudo me preguntan por qué doy charlas. Ni me gusta hablar en público (es más, lo paso peor de lo que parece), ni lo hago para promocionar mis empresas (afortunadamente ya hay gente mejor que yo que realiza esta tarea). Tampoco supone un sobresueldo (de hecho, a partir de este año lo donaré a una ONG). Los motivos por los que doy charlas son 2: porque me motiva enfrentarme a mis miedos (en este caso el miedo escénico) y ante todo porque mi nueva causa es fomentar el espíritu emprendedor.
Quiero contribuir a esta causa porque siento empatía con el emprendedor que comienza (me veo reflejado y pienso que ojalá hubiera existido eventos como El Iniciador) y por otra parte, porque tengo el convencimiento de que la solución a la crisis económica actual somos los emprendedores. Sean los que creamos empresas o los intraemprendedores, que desde dentro de as organizaciones o la administración, asumen riegos con el objetivo de conseguir un mundo mejor.
En estos últimos días he tenido la oportunidad de presentar en la Universitat Pompeu Fabra-IDEC y en Iniciador.com.
- Universitat Pompeu Fabra-IDEC: me invitó gentilmente David Rodriguez, una charla para el Alumni del MBA y os estudiantes del MBA. La charla llevaba por título "Emprender en tiempos de crisis". Hoy en día esta palabra está de moda y cualquier cosa a la que se añade "crisis" parece más cool. Entre otras cosas, expliqué cómo nosotros habíamos sufrido la crisis puntocom y que a mi personalmente me sirvió de palanca para crecer. Nuestra empresa en 2003 (cuando pringamos con la crisis puntocom) contaba con un equipo de 27 personas aprox. y al día de hoy somos unos 240.
- Iniciador.com: me invitaron a participar el "clan de Girona" (Catà, Cumí, Coro, Jordi, …). La verdad es que me sentí muy cómodo, dado que en raras ocasiones estoy rodeado de tanto emprendedor, por lo que la empatía por las cosas que explicaba era muy notable.
En breve resumen de la charla en Iniciador:
1)No existen reglas fijas, lo importante es la consistencia de la implementación. En ocasiones creemos que hay consejos o decisiones geniales o reglas de oro inquebrantables. De hecho, a muchísimas preguntas que me hacían, lo más honesto que podía responder era "Depende". En emprendeduría no hay dogmas, una misma situación con personas diferentes, termina radicalmente diferente. Por lo que, más que obsesionarse si la decisión es buena o no, la preocupación ha de ser cómo se lleva a cabo. Las ideas las hacen buenas sus implementaciones!
2)Cultura del Error: en una start up de nuevas tecnologías que es pionera solo hay algo induble: meterá la pata. Por lo que la forma más rápida de progresar, es como decía Tom Peters "cuanto antes te equivoques (y aprendas) antes llegarás al éxito. Lamentablemente, por muchos consejos que dé, el emprendedor aprenderá realmente cuando se la haya pegado. Todos hemos tenido nuestro ego de "este tío me explica en qué se equivocó, pero como yo soy más bueno o las circunstancias son diferentes,…lo que le pasó a él no me pasará a mi" (y torta al canto).
3)Amar los marrones. Tienes que retarte a tí mismo constantemente. Salir de tu zona conforable, cuando algo te toca las narices (de tu comodidad) es un buen síntoma de que estás saliendo de tu zona de confort. Es como el deporte, para progresar tienes que jugar contra gente que sepa más que tu. Lo cómodo es jugar contra gente de nivel inferior, pero éstos no te ponen entre la espada y la pared, por lo que no aprenderás tanto.
PS: como siempre, estos eventos son sobre las 19h y llego exhausto del día, pero bueno, vale la pena
PS2: hoy ha sido un día para enmarcar! una buena oportunidad por la mañana, un mediodía llegando un acuerdo para crear una nueva start up, una comida para preparar el desembarco al Silicon Valley, una tarde de reuniones productivas, cena con amigos y socios, y ver como eliminamos al Espanyol en el Camp Nou, eso sí con mucha emoción final
Anoche fui ponente en el First Tuesday en Madrid. Como siempre, el maestro de ceremonias fue Carlos Blanco. Creo que no si no fuera emprendedor de nuevas tecnologias podría tranquilamente dedicarse al periodismo (rosa! jejeje). Preguntaba hábilmente y conducía la charla de forma magistral.
A parte de las preguntas habituales, me preguntó acerca las relaciones societarias. De este tema podría escribir un libro, pero destacaría dos ideas:
- Se sorprendía de porqué, en proyectos creados en donde la idea era nuestra y que empezábamos desde 0, cómo no me importaba estar en minoría.
La verdad es que, en 14 años, nunca he tenido que ejercer mi mayoría o he sufrido mi minoría en las sociedades. Por un lado, te puedes proteger con un buen pacto de accionistas. Pero yo creo más en invertir tiempo para conocer personal y profesionalmente a tus futuros socios (ver si hay alineamiento, si hay "feeling", etc). En muchas ocasiones, los emprededores nos cegamos por el tamaño del cheque y no nos fijamos en quién lo firma. Esto es como buscar pareja en una discoteca, fijarte en la tía más buena y casarte con ella al salir. Si un proyecto puede tener un inversor, seguro que, buscando, podrían encontrarse dos o tres más. Hay que dedicar tiempo a sintonizar (o no) con tus futuros socios, asegurarte de que son racionales (parece evidente pero no siempre es así) y asegurarte de que los intereses están alineados (venderemos? por cuánto? cuándo?…)
- Situaciones de conflicto con socios.
Como dice Andreu, los negocios pueden ir bien o mal, pero siempre hay que dar la cara. En muchas ocasiones, el camino más fácil es el cortoplacista. Pero la vida es muy larga y el mundo muy pequeño. Hay que resolver las cosas bien, aunque cueste más y aunque muchas veces no será justo para ti.
Estoy encantado con la relación con mis socios y ex-socios. Creo que esto no se mide por las veces que hemos ido de fiesta, sino por las difíciles situaciones que hemos sido capaces de superar (cierre de negocios, recompras, conflictos, etc). La mejor prueba de ello es que ya han pasado muchos años, seguimos teniendo una excelente relación, sigo siendo socio de algunos ex-socios en algún negocio fuera de Inspirit y mantenemos una relación de amistad. Es la mejor carta de presentación.
Pero bueno, lo mejor de todo fue el post-evento. Fuimos a un restaurante con varias personas a las que conocía virtualmente, pero que ayer pude poner rostro.
Ps: Conocí a Marcos de cucharete.com. Es importante que un emprendedor le apasione su proyecto. En el caso de Marcos, es evidente. Es una especie de crítico gastronómico bloguero que seguro que se lo pasa en grande! (En la foto se ve muy claro).
Ps2: También me hizo ilusión reencontrarme con otros "gironins en el exilio" (Francesc Llobet y a Gafeman), donde siguen sus carrera en grandes empresas.
Iba a hacer un post sobre la charla que hice hace un par de días, pero veo que Trina ya se me ha adelantado. Así que me ahorarré escribirlo y directamente pondré su enlace.
Ha sido una conferencia ante profesores de primaria y secundaria, una audiencia totalmente inédita para mí. Les he hablado un poco de mis vivencias como recién llegado, ya que soy el primer gerundense de origen chino.Hoy en día no sería demasiado extraño, pero sí hace 34 años, cuando ibas por la calle y te señalaban, te miraban como a un bicho raro y tú no entendías porqué eras diferente a los demás. Afortunadamente para mí, en Figueres siempre me han tratado muy bien y no he tenido nunca nigún problema. A parte de esto, he explicado los valores de nuestra empresa, que se han forjado de mi experiencia vital.
Me acostumbran a presentar como "Dídac Lee, el JoveN Emprenedor bla bla bla" o "Dídac Lee, el empresario bla bla bla" pero no existe mejor presentación que "Dídac Lee, un buen amigo". Gracias Trina!
Pese a todo, es un tio fantástico! RT @eventosferos Nos gusta mucho @FGrau se ve que sabe mucho de redes :-) #cpvalencia 10 hrs ago
Bravo! RT @santisanchez Si voleu coneixer el que passa al terreny de Catalunya visiteu http://www.igc.cat. Felicitats a l'equip IGC i @conzentra 10 hrs ago
Eso mismo dijo Ferran Adrià! RT @alfonso_murat Nadie puede hacer hamburguesas d esa calidad para tanta gente a ese precio 14 hrs ago
