"I have walked that long road to freedom. I have tried not to falter; I have made missteps along the way. But I have discovered the secret that after climbing a great hill, one only finds that there are many more hills to climb. I have taken a moment here to rest, to steal a view of the glorious vista that surrounds me, to look back on the distance I have come. But I can rest only for a moment, for with freedom come responsibilities, and I dare not linger, for my long walks is not yet ended."

Empatía: algo así como los encuentros de Alcohólicos Anónimos. De hecho, las presentaciones se hacen de forma muy parecida: "hola! me llamo Pepe y  soy emprendedor" (y todo el mundo asiente con la cabeza). De la misma forma que no sería muy creíble que un abstemio fuera a dar una charla a Alcohólicos Anónimos, también sería extraño escuchar a alguien que no sea emprendedor charlando sobre ello (aunque esto ocurre en muchísimos eventos).

Feedback: no hay nada más frustrante que dar una charla y que nadie te pregunte. Aquí cualquier mensaje que pueda dar sé que va a calar más en los asistentes por qué ellos entienden perfectamente a qué me refiero. La gente pregunta y pregunta y pregunta (y ésta es la mejor recompensa para el ponente).

Networking: Creo que pocos eventos reunen a tantos emprendedores en fases tempranas de sus proyectos y por eso es más fácil encontrar a alguien que te entienda, te complemente y quien sabe, que se pueda comprometer. Me gusta ir a visitar los Iniciadores de otras ciudades para conocer gente (y hacer turismo claro!). Es sano moverse mucho para ampliar miras. Es más enriquecedor que ir solo a los eventos de Networking endogámicos de tu ciudad (especialmente si no es muy grande), porque al final, en un sitio pequeño, todos os conoceis de cuando haciais "networking" en los baretos del pueblo.

Pero en mi opinión el peor problema es la soledad. Cuando las fuerzas empiezan a flaquear y los resultados no son los esperados, es inevitable oír la voz interior que te tienta a abandonar la aventura. Esta soledad se puede aliviar compartiendo el peso de la mochila con otros compañeros de viaje, los socios. Es muy importante dedicar tiempo a la búsqueda, porque si no acertamos, el peso se multiplicará. Es parecido a buscar pareja: uno no se casa con el/la primer tio/a bueno/a que encuentra.

Antes de iniciar la búsqueda, hay algo que debemos asumir: nadie es perfecto. Es importante tener en cuenta la complementariedad. El equipo ideal debe contar con alguien que sepa interpretar los mapas y definir la ruta a seguir (estrategia), alguien que sepa racionar las provisiones (finanzas), etc…

Otro aspecto clave es el alineamiento entre los socios, que todos compartan el mismo objetivo. La falta de alineamiento podemos verla en ocasiones en un equipo de futbol, cuando cada jugador está más preocupado por su ego o por protagonizar un anuncio que por el equipo. Cuando una pyme actúa como equipo es invencible, o sino, que le prengunten al Real Madrid.

Y por último, el compromiso, que es diferente a implicación. Este ejemplo es muy clarificador sobre la diferencia de ambos terminos: en una tortilla con bacon, la gallina está implicada y el cerdo está comprometido. No tiene el mismo nivel de compromiso un socio que arriesga su casa que uno que arriesga su "ilusión y tiempo libre". Si el nivel de compromiso es diferente, el pastel también debe repartirse de forma diferente, y así evitar problemas en el futuro. Como diría un pariente mío: Be pig my friend. Este es el juego de doble o nada."