A menudo me preguntan por qué doy charlas. Ni me gusta hablar en público (es más, lo paso peor de lo que parece), ni lo hago para promocionar mis empresas (afortunadamente ya hay gente mejor que yo que realiza esta tarea). Tampoco supone un sobresueldo (de hecho, a partir de este año lo donaré a una ONG). Los motivos por los que doy charlas son 2: porque me motiva enfrentarme a mis miedos (en este caso el miedo escénico) y ante todo porque mi nueva causa es fomentar el espíritu emprendedor.

Quiero contribuir a esta causa porque siento empatía con el emprendedor que comienza (me veo reflejado y pienso que ojalá hubiera existido eventos como El Iniciador) y por otra parte, porque tengo el convencimiento de que la solución a la crisis económica actual somos los emprendedores. Sean los que creamos empresas o los intraemprendedores, que desde dentro de as organizaciones o la administración, asumen riegos con el objetivo de conseguir un mundo mejor.

En estos últimos días he tenido la oportunidad de presentar en la Universitat Pompeu Fabra-IDEC y en Iniciador.com.

- Universitat Pompeu Fabra-IDEC: me invitó gentilmente David Rodriguez, una charla para el Alumni del MBA y os estudiantes del MBA. La charla llevaba por título "Emprender en tiempos de crisis". Hoy en día esta palabra está de moda y cualquier cosa a la que se añade "crisis" parece más cool. Entre otras cosas, expliqué cómo nosotros habíamos sufrido la crisis puntocom y que a mi personalmente me sirvió de palanca para crecer. Nuestra empresa en 2003 (cuando pringamos con la crisis puntocom) contaba con un equipo de 27 personas aprox. y al día de hoy somos unos 240.

- Iniciador.com: me invitaron a participar el "clan de Girona" (Catà, Cumí, Coro, Jordi, …). La verdad es que me sentí muy cómodo, dado que en raras ocasiones estoy rodeado de tanto emprendedor, por lo que la empatía por las cosas que explicaba era muy notable.

En breve resumen de la charla en Iniciador:

1) No existen reglas fijas, lo importante es la consistencia de la implementación. En ocasiones creemos que hay consejos o decisiones geniales o reglas de oro inquebrantables. De hecho, a muchísimas preguntas que me hacían, lo más honesto que podía responder era "Depende". En emprendeduría no hay dogmas, una misma situación con personas diferentes, termina radicalmente diferente. Por lo que, más que obsesionarse si la decisión es buena o no, la preocupación ha de ser cómo se lleva a cabo. Las ideas las hacen buenas sus implementaciones!

2) Cultura del Error: en una start up de nuevas tecnologías que es pionera solo hay algo induble: meterá la pata. Por lo que la forma más rápida de progresar, es como decía Tom Peters "cuanto antes te equivoques (y aprendas) antes llegarás al éxito. Lamentablemente, por muchos consejos que dé, el emprendedor aprenderá realmente cuando se la haya pegado. Todos hemos tenido nuestro ego de "este tío me explica en qué se equivocó, pero como yo soy más bueno o las circunstancias son diferentes,…lo que le pasó a él no me pasará a mi" (y torta al canto).

3) Amar los marrones. Tienes que retarte a tí mismo constantemente. Salir de tu zona conforable, cuando algo te toca las narices (de tu comodidad) es un buen síntoma  de que estás saliendo de tu zona de confort. Es como el deporte, para progresar tienes que jugar contra gente que sepa más que tu. Lo cómodo es jugar contra gente de nivel inferior, pero éstos no te ponen entre la espada y la pared, por lo que no aprenderás tanto.

Links:

Pompeu-IDEC: http://ocases.blogspot.com/2009/01/emprenedoria-i-ddac-lee_1387.html

Iniciador:  http://oscarcumi.com/2009/01/29/iniciadorbcn-enero-con-didac-lee/

PS: como siempre, estos eventos son sobre las 19h y llego exhausto del día, pero bueno, vale la pena

PS2: hoy ha sido un día para enmarcar! una buena oportunidad por la mañana, un mediodía llegando un acuerdo para crear una nueva start up, una comida para preparar el desembarco al Silicon Valley, una tarde de reuniones productivas, cena con amigos y socios, y ver como eliminamos al Espanyol en el Camp Nou, eso sí con mucha emoción final

Mi última columna en El Periódico:

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=580864&idseccio_PK=1009

PS: el título en El Periódico no ha sido del todo afortunado, hubiese preferido el que encabeza este post.

Spamina poco a poco se está conviertiendo en una referencia en el mercado de la seguridad en el correo electrónico. Hemos ido lanzando nuevas versiones de nuestro producto con muchísimo esfuerzo, perseverancia y sufrimiento. Pero, al final, la ilusión, la perseverancia y la pasión hacen que las cosas vayan saliendo.

En 2008 hemos podido ver cómo Spamina se ha introducido en muchas cuentas, algunas de ellas de referencia (que al final son quienes validan si el producto es bueno o no), ha sido incluído en los principales canales de integradores y distribución, ha empezado una colaboración con RedIris (lo cual me llena de orgullo porque son el summum en correo electrónico) y otras cosas más. Sin olvidar que estamos compitiendo con empresas infinitamente más grandes y más capitalizadas que nosotros. Ojalá en unos años podamos ser un caso de éxito de David contra Goliat!

Para culminar el 2008 publicamos el "Libro Blanco del Spam". Una publicación patrocinada por el INTECO y que cuenta la colaboración de RedIris y CTSys. Un libro técnico dirigido a administradores de sistemas escrito por Jordi Xapellí y Hugo, nuestro gurú del correo electrónico, que explica técnicamente las características de los ataques del Spam, causas y soluciones. El prólogo lo escribió un servidor y quizás sea lo más fácil de entender para los "no técnicos"

Aquí os dejo la versión electrónica:

http://download.spamina.com/marketing/Libro_Blanco_Spam_2008.pdf

Otro añito más, otro update ¡Ya estoy en la 3.5! Es un buen momento para repasar lo que dio de si la versión anterior y marcar los propósitos para esta nueva release.

Breve balance de la v3.4

Fue el año de inflexión: nueva marca (Inspirit), nuevos socios, nuevas aspiraciones … No ha sido nada fácil. Es un reto integrar a tanta gente, con tantos puntos de vista y mentalidades distintas, pero si al final hay un alineamiento en valores y buena voluntad, todo sale adelante. Siempre se puede mejorar pero a nivel profesional no podría pedir más!

A nivel personal fue un hito sobrevivir al PDG del IESE (pensaba que echarían por campanero en dos meses), poder incorporarme a varias asociaciones empresariales como miembro de la junta, estrenarme como columnista y conferenciante amateur, aprender a hacer KiteSurf, bucear en los Cenotes (México), terminar el GOW2 …

Algunos propósitos para la v3.5

A los Reyes Magos les escribí una carta que incluye: la creación de al menos 3 nuevas startups, establecernos en el Silicon Valley, formalizar la incubadora Inspirit Labs y ser capaces de dejar de lado tantos elogios, premios y reconocimientos para mantener la tensión (el “fuego en el culo”), el hambre y la misma ilusión que cuando era v2.1 que nos ha ayudado a crecer. Como decía Cruyff  “llegar es fácil, lo difícil es mantenerse”.

A nivel personal espero poder dedicar más tiempo a leer, beber menos RedBulls, dormir algo más de 5 horas al día, continuar aprendiendo KiteSurf (sin romperme nada), llegar al nivel PRO del Guitar Hero, bucear entre tiburones (aunque sea en el Acuàrium) y aprender a cocinar (con la Thermomix)!

PS: (update) ir a 3 celebraciones a Canaletas! (como me puedo olvidar de esto, deben ser los años). Gracias Pol!!

Mi última columna en elPeriódico:

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=573556&idseccio_PK=1009

No recuerdo quién me lo envió. Vale la pena verlo un par de veces.

Para empezar el año os hago un c’n'p de un Texto de Einstein que me envió Erik Brieva  (compañero en EO Barcelona & CEO de Polymita), que también he visto reproducido en el blog de Angel Maria. Muy en la línea de mi poema favortio de Neruda ("Tu eres el resultado de ti mismo") altamente recomendable de leer e interiorizar.

    Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla."

    ALBERT EINSTEIN