Esta es la columna que esta semana he escrito para El Periódico sobre los peligros de la alarma social que genera la crisis.

http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=556921&idseccio_PK=1009

Conocer a Tim Draper fue una experiencia increíble. Tim pertenece a la tercera generación de una saga de inversores de Capital Riesgo (sí, habéis leído bien, su abuelete ya era un venture capitalist).

Él se autoproclama el acuñador del término "marketing viral". La verdad es que, siendo el inversor de Hotmail, Skype, Baidu, etc, ya se puede autoproclamar lo que quiera, que se lo merece. A diferencia de muchos inversores del Valle, Tim tiene una visión global y no en balde tiene ojeadores por todos los continentes que buscan el siguiente bombazo global.

Lo que más me sorprendió, a parte de su cercanía personal, fue que justo después de terminar de hacer su presentación… se puso a cantar!! y por lo visto, lo hace siempre!! ¿Os imagináis a Carlos Trenchs de Caixa Capital Risk o a algún homólogo suyo haciendo lo mismo aquí? No creo que no sea por falta de ganas o de capacidad (he oído que Carlos es un maestro con las sardanas), sino que nuestra sociedad tiene muy estereotipado el concepto de “persona seria” y, claro, esto se saldría del protocolo. Me parece estupendo que a nadie le importe si vienes a trabajar con una americana de un color (quizás por eso Sala i Martí se siente como pez en el agua en NYC) o si llevas corbata o si en la primera foto de tu web sales encima de un elefante.

Para que podáis comprobar lo bien que interpreta, canta y juega al Guitar Hero: http://www.theriskmaster.com.

Bueno, a parte de los aspectos folklóricos, Alberto  (¡gracias!) me envía unas notas que tomó en una de sus charlas sobre sus criterios de inversión. Lo dejo en inglés para que podáis  practicar un poco:

1/ The Team
Reasons for doing the project (what is the motivation!)
Qualifications of the team.
Team track record (if any).

2/ The Concept:
Is the concept unique - How? a) First player mover or b) Introducing new technology
Is the concept either a) user generated or b) network generated.

3/ The Technology:
Can it be disruptive - The big question to answer is if it will change people’s lives?

4/ The Space:
How crowded is it?
Who are the main players?

5/ How do you monetize the concept.  What is the revenue model.

PS: Ya he aterrizado y, nada más llegar, me he ido a Madrid a terminar el cursillo para Business Angels del IESE, que comienza dentro de unas cuantas horas.

Llevo dos días aquí y parece que lleve 10. Las jornadas son muy intensas e interesantes.

Hago un breve resumen de panales más destacados de la jornada:

• Sobre gestión de la innovacion de los "grandes" (Cisco, Facebook, Google, Symantec, …): podemos resumir sus estrategias en innovacion interna + inversión (o adquisición) en start ups innovadoras. En algunos casos (como Facebook o Microsoft) la estrategia se basa en crear la mejor plataforma para que desarrolladores monten su chiringo.
• Aspectos jurídicos: se ha hablado sobre los tipos de empresa que se pueden crear y la posibilidad de tener una delaware company. En este estado se crea una empresa vía web en 5 min. y ni tan solo es necesario tener presencia física. Es una opción rápida para poner un pie para una empresa extranjera.
• Presentaciones de emprendedores: En 2 min. debían hacer un pitch. En general había bastante nivel.
• Venture capital: varios inversores han expuesto el perfil de proyectos que buscan y nos han explicado qué aspectos valoran más. En resumen podemos decir que priorizan la pasión del emprendedor, la solución y su recorrido en el mercado. La charla estrella ha sido la de Tim Draper, uno de los más destacados inversores (en su día invirtió en Hotmail, Skype…). Le dedicaré un post más adelante. 

Me emociona leer sobre iniciativas emprendedoras como la que me envía Adriana. Cuando un emprendimiento es sostenible económica, emocional y socialmente, adquiere una dimensión superior.

—— Forwarded Message
From: Adriana Desiree Amarilla Vallejo
Date: Wed, 15 Oct 2008 20:52:06 +0000
To: Dídac Lee
Subject: link

Hola Didac! Como estás?

Espero que super bien.. Te escribo este mail para enviarte un link del WORLD CHALLENGE 08 ( DESAFIO MUNDIAL 08) competencia mundial que lleva adelante la BBC y que premia a los proyectos que han demostrado espíritu emprendedor, y donde quedo como finalista el proyecto "Escuela Agraria" de la Fundacion Paraguaya, el objetivo de este proyecto era transformar a sus estudiantes en empresarios rurales e incrementar la eficacia de la educación que reciben por medio de su participación en una rentable escuela de negocios,  hoy por hoy, la escuela se financia por medio de su propio negocio, bajo el modelo de una educacion que se paga a si misma.. sabemos que este proyecto no va a cambiar al Paraguay, ni mucho menos al mundo, pero definitivamente, cabio la vida de estos estudiantes,  hoy, empresarios que pagan su educación..
 
Este es el link http://www.theworldchallenge.co.uk/html/project08_sufficient.html se puede votar hasta el 21 de noviembre y desde ya, te agradezco, por ayudarme a pasar la voz..

Esta es la columna que esta semana he escrito para El Periódico sobre las "cerillas" ocultas de nuestras empresas.

Ver artículo

PS: (update) El sr Wang falleció una semana después de publicar el artículo